为加强全面质量管理、助力质量强国建设，安博(中国)紧扣2025年全国“质量月”活动部署要求，开展了形式多样、内容丰富的系列活动。各权属公司、项目部积极响应“质量月”活动倡议，迅速掀起重视质量、追求卓越的行动热潮。

全面动员 强化质量意识 营造质量氛围 

活动伊始，集团召开技术质量工作会议暨“质量月”活动启动会，安排部署“质量月”活动各项工作。各权属公司、项目部通过在办公区、项目现场等醒目位置悬挂宣传横幅、设置展板等形式展开全面宣传。各项目部组织项目人员在主题海报上郑重签名，并举行集体宣誓仪式。一句句口号凝聚着对品质的执着追求，营造出“人人讲质量、事事为质量、时时想质量、处处要质量”的浓厚氛围。

强化教育 夯实理论基础 提升全员素质

各权属公司通过线上线下相结合的方式，积极组织开展质量专题讲座，涵盖工程质量通病防治、施工图集、工艺标准等内容。项目部还开展了专项施工规范标准培训，结合施工现场实际情况，讲解规范标准要求、工程施工工序。同时，还通过知识竞赛、事故案例警示教育等多种形式的教育活动，有效提升了全员的质量意识和专业能力。

靶向检查 消除质量隐患 深化过程管控

按照集团活动要求，各项目部深入开展质量风险隐患排查整治行动，对检查发现的问题，建立台账，明确责任人、整改措施和时限，实行“销号管理”。在专项检查中，集团聚焦老旧小区改造防水工程的材料选用、施工工艺和节点控制，系统梳理常见问题，建立风险管控清单，进一步明确问题成因、控制标准和防控措施，从源头上堵住质量漏洞。

压实责任 健全管理体系 凝聚管理合力

各项目部、各部门严格落实质量管理主体责任，建立“横向到边、纵向到底、层层负责、人人有责”的质量责任体系，明确各级岗位的质量职责和考核标准，实现质量责任可追溯、可考核、可奖惩的质量责任闭环管理，确保每项质量工作都有人负责、有人监督、有人落实。项目部各层级、各专业之间沟通协作、密切配合，上下联动、左右协同、齐抓共管，共同守护工程质量。

比拼技能 弘扬工匠精神 打造精品工程

各项目积极开展“质量工匠”评选活动，通过技术比武、知识竞赛、实操考核等方式，选拔出一批业务精湛、责任心强的质量标兵。南岔县全民健身中心项目组织了钢筋施工知识技能竞赛，通过模拟施工现场常见质量问题场景，考核参赛人员理论知识及钢筋施工技能。长春中粮项目组织开展焊工比武大赛，选手们同台竞技，展示各自技能水平。龙煤双鸭山风电项目围绕“工程质量与工程进度、安全、成本控制之间相互关系”组织开展辩论赛，双方辩手逻辑严谨、慷慨陈词，在观点碰撞与言语交锋中凝聚共识，实现思想同频。

随着“质量月”活动落下帷幕，集团上下质量意识明显增强，质量管控流程得到进一步完善与优化。下一步，安博(中国)将延续“质量月”活动的火热势头，把质量管控融入工程建设的全流程，持续推进质量管理常态化、规范化，以匠心铸就精品、以实干助力企业高质量发展。